文章摘要:陜西新東方烹飪學校的學子們 2010年12月,香格里拉酒店集團發布了其全面升級的賓客認知及獎勵計劃貴賓金環會。同月,喜達屋集團(旗下有圣瑞吉斯、至尊精
2010年12月,香格里拉酒店集團發布了其全面升級的賓客認知及獎勵計劃“貴賓金環會”。同月,喜達屋集團(旗下有圣•瑞吉斯、至尊精選、寰鼎(Westin)、喜來登、福朋司以及W飯店的著名酒店品牌)首次舉辦全球百位高管領導力峰會,討論如何更好地贏得更多的常旅客。麗思卡爾頓酒店集團接著也推出奢華常旅客獎勵計劃“麗思卡爾頓禮賞”。國際知名的五星級酒店頻繁向中國客人示好,暗示著世界酒店業正形成以亞洲,尤其是以中國為中心的趨勢。
全球酒店業的中心已經開始從歐洲、北美向亞太地區特別是中國轉移。這對中國酒店餐飲業的國際化水平作出了更高的要求,也對高檔酒店廚師人才的專業素質提出更高的要求。
然而,現在我國餐飲業人才嚴重不足,有一個專門的調查資料表明:從崗位人員結構來看,餐廳服務及管理人員占總比例的52.66%,廚房廚師及管理人員占47.34%。從學歷結構來看,初中及以下學歷約占總人數的24%;高中學歷的約占總人數的71%;大專學歷(包括進修取得的學歷)的占總人數的4.66%;本科學歷的占總人數的0.34%,餐飲從業人員的學歷比平均水平要低6.2%個百分點。進一步細化分析,廚房主管以上人員來自社會相應人員58%,學校相關人員26%;餐廳一塊來自社會相關經驗人員63%,非經驗人員31%,而來自學校的主管級別人員僅僅6%。目前,以新東方烹飪學校為首的職業類廚師學校正在為社會培養大量的“技能強素質高”的廚師人才來彌補這一不足。
現在我國餐飲業高素質廚師人才缺乏主要有三個原因:
一是餐飲管理教育缺乏。
目前社會上烹飪培訓機構良莠不齊許多餐飲企業的廚師,中高層管理人員都是來自一些小的烹飪培訓機構,這些烹飪培訓機構師資力量薄弱而且專業設置不能迎合市場需求。
二是師傅帶徒弟的舊觀念依然存在。
俗話說:“教會徒弟,餓死師傅。”不少師傅都不太愿意把真技術傳授給徒弟,學習烹飪好還是到品牌大、師資力量雄厚、專業緊跟市場需求、就業有保障的烹飪學校。老師是傾囊相授,學校里的教學環境好,老師還擔心學生學不會,怎么會不把真技術教給學生呢?
三是企業內部培訓不足。
除了少數大型餐飲企業外,很多餐飲企業內部培訓,由于師資匱乏,經費短缺而成效不大。也有不少餐飲企業內部培訓缺乏系統規范,難以有效提高員工素質。
作為國際化酒店廚師人才,不僅要有相當的語言能力、溝通能力和文化素養,而且要有把握餐飲市場動態及發展趨勢的能力,要精通經營管理。從餐飲行業的發展來看,需要兩個方面的人才:一是管理型的,就是有文化、會管理、敢創新的經營管理者;另一方面,需要有專業技術的廚師。在國內的烹飪名校中如山西新東方烹飪學校,也特別推出了兩年制大廚精英專業,這個專業的目的就是培養“精廚藝、善管理、利創業”能英語交流的高素質復合型廚政管理人才,學生畢業后能勝任四、五星級酒店的工作需求。由于該專業的學生具備廚房管理、餐飲管理等相關知識,會管理,能策劃,在餐飲企業中發展迅速,是企業里行政總廚等領導崗位的培養目標,有良好的發展空間和前景。
【外籍大師課堂】Chef Albert |與國際接軌,學習專業技術,讓技能沉淀,開闊行業新視野->新東方西點烘焙, 成就西點達人
【家長鑒證會第十期】—感恩篇|家庭,是心靈的港灣,給予溫暖與支持;學校,是前行的動力,激發卓越的追求。西安新東方鑒證學子成長,家校共育人才。